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情景：某企业有560台单人，產品设施机器机器设备用镊子产量，产量整个过程全手动，如果没有人工工资认知，从半原料来到设施机器机器设备到原料出走设施机器机器设备是需要8分种左右期限，这8分种左右期限为系统的產品设施机器机器设备产量的周期，按镊子开闭就可以可分二个分，镊子合着的期限是6分种左右，为管用产量期限，镊子关着的期限是2分种左右，为失效产量期限，镊子关着的期限内设施机器机器设备手动已完成这一节能协会的舞蹈小動作，途径也是个舞蹈小動作结束了后运行下是一个舞蹈小動作。
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改进措施：通过调整每个一动作的启动时间，优化压缩模具开着的时间，经过试验，最后把模具开着的时间压缩到1.2分钟，即整个生产周期压缩了0.8分钟，即节省了10%的生产时间，换句话说就是生产效率提升了10%。
成效：工厂年综合能耗8万吨，设备散热时间减少了10%，生产效率提升了10%，经统计计算单位产品综合能耗下降11%，工厂综合能耗中电和蒸汽的比基本是1：1，相当于节电2508万元，节蒸汽684万元，合计3192万元。（电按0.7元/千瓦时、蒸汽按200元/吨计）（未计增加10%产量的效益）。
上述讲到上述一系列的我们公司所做的综合性生物质能工作处理系统正是把有用的生物质能工作处理系统实践经验和先进典型的节水科技依照了起来，按用能组织的各个用能发展趋势做出灵活机动整合，依照生物质能工作处理系统体制的运营传统模式，再循环应用软件，提高用能组织的生物质能便用能力，有效降低生物质能花费。
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